“輕資產運營”能夠讓企業充分利用經營杠桿，集中資源向產業鏈中利潤最高的信息、技術、服務方向發展。公司利用信息技術的優勢和資本投入來替代傳統物流行業密集使用的勞動力和資源，把大量資金投入到信息技術等領域，形成自身核心競爭力。
羅賓遜遍布各地的分支機構，一方面能夠最深入了解區域市場變化和客戶的需求，另一方面又能夠利用強勢技術和服務體系調動整個羅賓遜資源網絡為客戶提供優質服務；羅賓遜其實并不直接掌握所有的資源，而是把最匹配其商業模式的“核心資源”緊緊把握在手中。在貨運訂單碎片化發展的趨勢下，公司滿足多樣性需求的優勢凸顯。
與羅賓遜物流形成鮮明對比的是美國最大的重資產第三方物流公司一一世能達。相比僅擁有1.1萬名員工的羅賓遜物流，世能達擁有1.4萬輛拖車、6萬輛掛車以及1.5萬名司機，在全球28個國家擁有2.23萬名員工，其營業收入尚不足羅賓遜物流的一半。
目前在國內也是如此，物流企業爭相發展無車承運人，以便盡快獲取更大的市場份額。好伙伴旗下的好伙伴已經幫助寧夏、內蒙古多地的客戶部署了無車承運人平臺，不論是技術還是經驗等都已經達到了行業內的領先地位，如有需要，歡迎聯系。
